🚀 Hast du auch diesen einen im Team, der denkt, er leistet mehr als alle anderen?

Diese Selbstüberschätzung aber nicht korrekt ist.

Als Führungskräfte Coach sehe ich oft, dass Selbstwahrnehmung und tatsächliche Leistung auseinanderklaffen können. Es ist eine heikle Situation – sowohl für die betreffende Person als auch für das gesamte Team.

Hier sind einige Schritte, die ich empfehle, um diese Diskrepanz konstruktiv anzugehen:

1️⃣ Offene Kommunikation: Ein ehrliches Gespräch, basierend auf Fakten und Beispielen, kann Augen öffnen und zur Selbstreflexion anregen.

2️⃣ Erwartungen setzen: Klare, messbare Ziele sorgen für Transparenz und lassen wenig Raum für Fehlinterpretationen.

3️⃣ Regelmäßiges Feedback: Kontinuierliche Rückmeldungen helfen, ein akkurates Bild der eigenen Leistung zu entwickeln.

4️⃣ Unterstützung anbieten: Gezielte Entwicklungschancen können Fähigkeiten schärfen und zu realistischeren Selbstbildern führen.

5️⃣ Kulturen des Lernens etablieren: Eine Umgebung, in der jeder offen für Wachstum ist, stärkt die Einheit und das gemeinsame Ziel.

Es ist unsere Aufgabe als Leader, nicht nur Leistung zu steuern, sondern auch bei der persönlichen Entwicklung unserer Teammitglieder zu unterstützen. Das Ziel? Ein starkes Team, in dem jeder seine Fähigkeiten kennt und optimal einsetzt.

🤔 Hast du ähnliche Erfahrungen gemacht? Wie gehst du mit solchen Herausforderungen um? Lass es mich in den Kommentaren wissen!